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波浪瓦廠家若想占有一席之地需突破的瓶頸

2018/4/23 13:57:51      點(diǎn)擊:
隨著波浪瓦行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇,波浪瓦廠家要是想占有一席之地,以下幾大瓶頸是急需突破的。
一大瓶頸是品牌,一個(gè)品牌是波浪瓦企業(yè)各方面的綜合體現(xiàn),是波浪瓦企業(yè)的靈魂所在,當(dāng)前波浪瓦行業(yè)中還沒(méi)出現(xiàn)具有領(lǐng)軍能力的波浪瓦企業(yè),這對(duì)于其他波浪瓦企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)機(jī)遇同時(shí)也是一個(gè)挑戰(zhàn),因?yàn)橹車h(huán)境所致,很多的波浪瓦企業(yè)缺少品牌意識(shí),缺少建立品牌的動(dòng)力,波浪瓦自主品牌的道路也是任重而道遠(yuǎn)。二大瓶頸是創(chuàng)新,創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)的不斷動(dòng)力,是注入的新鮮血液,但是當(dāng)前大部分波浪瓦企業(yè)存在的問(wèn)題是缺少創(chuàng)新意識(shí),大部分都是抄襲,這樣導(dǎo)致了自身的競(jìng)爭(zhēng)力水平低下,同時(shí)波浪瓦附加值也是比較低,還存在科技成果的轉(zhuǎn)化率極低,對(duì)創(chuàng)新研發(fā)投入的人力物力偏低,資金的投入以及分配不合理等等情況。第三大瓶頸是人力資源,因?yàn)椴ɡ送呱a(chǎn)的環(huán)境以及各項(xiàng)福利,越來(lái)越多的年輕人員不會(huì)選擇波浪瓦生產(chǎn),這也導(dǎo)致了波浪瓦生產(chǎn)員工的缺少。同時(shí)部分波浪瓦生產(chǎn)管理部到位,缺少有經(jīng)驗(yàn)有能力的高素質(zhì)人才,這在很大程度上制約了波浪瓦廠家的發(fā)展。由以上幾點(diǎn)可以看出,波浪瓦廠家若是想穩(wěn)健、快速的發(fā)展,突破這幾大瓶頸是當(dāng)前首要的任務(wù)!

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