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       異業(yè)聯(lián)盟模式，就是將經(jīng)營不同商品、提供不同服務(wù)的商戶聯(lián)合起來，形成客戶資源共享的聯(lián)盟體，共同為顧客提供更優(yōu)惠的價(jià)格和更周到的服務(wù)。比如：發(fā)展APVC瓦產(chǎn)品銷售的下級經(jīng)銷商，依托其成熟的APVC瓦銷售網(wǎng)絡(luò)銷售APVC瓦產(chǎn)品；或與APVC瓦商直接進(jìn)行聯(lián)合推廣，全面實(shí)現(xiàn)APVC瓦產(chǎn)品的對接；再或者與安裝行業(yè)聯(lián)合，比如與安裝公司的全面聯(lián)姻，與安裝公司強(qiáng)強(qiáng)合作，依托知名安裝公司的影響力，直接面對準(zhǔn)消費(fèi)者開展現(xiàn)場促銷;當(dāng)然，也可將安裝公司發(fā)展成自己的分銷商，簽訂合同，給予適度的優(yōu)惠政策等等。尤其對于操作APVC瓦的代理商而言，若想繼續(xù)在傳統(tǒng)渠道與主流品牌正面對決、一較高下，顯然并不現(xiàn)實(shí)且必定“傷亡慘重”。不如另辟蹊徑，在營銷實(shí)戰(zhàn)中，廣泛與經(jīng)銷商、安裝公司等專業(yè)渠道進(jìn)行異業(yè)聯(lián)盟，快、狠、準(zhǔn)的找到目標(biāo)客戶，降低成本、提升效率。

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